ISP-Kisangani : Le DG Jacques-Riverain Lofemba érige la Femme en pilier central de sa politique d’excellence. »

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Dans l’amphithéâtre de l’Institut Supérieur Pédagogique (ISP) de Kisangani, l’atmosphère n’était pas seulement à la célébration, mais à la consécration. Alors que le monde entier résonnait des droits de la femme, le Professeur Jacques-Riverain Lofemba, Directeur Général de cette prestigieuse institution, a transformé cette journée commémorative en une démonstration de force administrative et d’élégance managériale.

Loin des discours creux, le DG Lofemba a présenté un bilan qui force l’admiration : à l’ISP Kisangani, la femme n’est plus une invitée à la table de gestion, elle en est l’architecte.

Le Professeur Jacques-Riverain Lofemba a d’emblée posé les jalons d’une vision moderne et audacieuse. Face à un personnel féminin enthousiaste, il a défini l’identité de son administration avec une précision chirurgicale.

« Dans mon comité de gestion, nous sommes des hommes genrés et nous travaillons pour la promotion de la femme».

Cette déclaration, loin d’être fortuite, reflète une réalité statistique saisissante : au sein de l’ISP Kisangani, le personnel féminin occupe désormais plus de la moitié des postes décisionnels. Une parité qui dépasse les standards nationaux et positionne l’institut comme le laboratoire de l’excellence inclusive en République Démocratique du Congo.

Pour le DG Lofemba, la solidité d’un édifice dépend de sa base. Et à l’ISP, cette base est pédagogique. Le Directeur Général a ainsi mis en lumière la gestion de l’École d’Application (EDAP), pilier central de la mission de l’institut.

1. La maternelle : Le berceau de l’ISPLe DG a rappelé avec une poésie certaine que l’ISP est une maison dont les racines plongent dans la petite enfance.

– La vision : « L’ISP est une maison qui a sa fondation à l’école maternelle et cette fondation est tenue par une femme ».

– L’impact : Sous les applaudissements nourris, il a souligné que confier la maternelle à une femme n’est pas un hasard biologique, mais un choix stratégique de compétence et de rigueur.

2. Le primaire et le secondaire : Le partage des responsabilités

La reconnaissance s’est poursuivie avec la présentation de la Directrice de l’école primaire de l’EDAP, suivie d’une analyse de la structure du secondaire. Ici, la gestion est un modèle de complémentarité :

– Un binôme de choc : Un Préfet (homme) et une Directrice des études (femme). Cette sélection rigoureuse prouve que dans la politique de gestion “Lofemba”, la femme occupe une place de titan.

Le Professeur Jacques-Riverain Lofemba n’a pas manqué d’inscrire son action dans une dynamique nationale plus large. Il a salué la montée en puissance du leadership féminin au sein des institutions de la République, citant des modèles de réussite qui inspirent sa propre gestion.

Il a rendu un hommage vibrant à la Professeure Marie-Thérèse Safi Sombo, figure de proue de l’enseignement supérieur, qu’il considère comme une promotrice infatigable de la femme dans la sphère décisionnelle. Le DG a également souligné avec satisfaction la présence accrue des femmes à la tête des ministères et de la Primature, prouvant que l’ISP Kisangani est en parfaite symbiose avec la vision du Chef de l’État.

En clôturant cet entretien, le DG Jacques-Riverain Lofemba a réaffirmé que la promotion de la femme à l’ISP Kisangani n’est pas une faveur, mais un impératif d’efficacité. Avec deux femmes siégeant directement dans son comité de gestion, il prouve que la mixité est le carburant de l’innovation pédagogique.

L’ISP Kisangani, sous l’impulsion du DG Lofemba, ne se contente plus de former des enseignants ; il façonne des leaders, démontrant que lorsque la femme est à l’honneur, c’est toute la nation qui s’élève.

Rédaction


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